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培训目的：提高员工素质：培训的较终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人周到发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性、学习性，湖北先闻道培训机构、创新性、团队精神等特征。从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，湖北先闻道培训机构，湖北先闻道培训机构，必须参加培训接受继续教育。企业员工通过科学合理的培训在知识、技能、效果和态度四个方面得到提高，以提高员工适应性，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件，从而满足员工自我成长的需要，扩展员工价值。企业培训由“注意组织发展”向“注重组织发展和个人发展相结合”转变。湖北先闻道培训机构

在评估一个培训计划或项目的效果和效益时通常是参考柯卡帕切提出的“四标准”，即学员的反应，也就是评价学员对整个培训过程的意见和看法，具体包括，对培训计划是否满意、是否喜欢、是否认为有价值，包括对培训的内容、讲课老师及主持人的水平、培训的方式、时间安排、环境设施等各方面的反应程度；知识标准，员工通过培训学习所获得的有关工作原理、技术技能、程序、态度、行为等；行为标准，也就是培训过后培训学员返回工作岗位的行为变化，主要是行为表现和工作绩效；效果，培训活动的开展对企业及工作环境产生什么影响，培训的投资回报。安徽人力资源培训管理系统企业培训有支持经营机能的补偿作用。

演讲的好处和意义：演讲是一门语言的艺术，它旨在调动起听众情绪，并引起听众的共鸣，从而传达出你所要传达的思想、观点、感悟。演说好的人，往往拥有清晰的思维逻辑、果断的决策力、敏锐的洞察力、出色的判断力、以及优良的思想道德品质。这些都是综合素质的重要指标，因此一个人演说力的提升，然后会促使他的综合素质得到提升。演说，小编们没有一整天可以离开它。演说极大地影响了小编们未来人生的道路。小编坚信演讲能改变一个人，语言的力量是强大的！

培训方法：研讨法：通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。要求：每次讨论要建立明确的目标，并让每一位参与者了解这些目标；要使受训人员对讨论的问题发生内在的兴趣，并启发他们积极思考；在大家都能看到的地方公布议程表（包括时间限制），并于每一阶段结束时检查进度。优点：受训人员能够主动提出问题，表达个人的感受，有助于激发学习兴趣；鼓励受训人员积极思考，有利于能力的开发；在讨论中取长补短，互相学习，有利于知识和经验的交流。缺点：讨论课题选择得好坏将直接影响培训的效果；受训人员自身的水平也会影响培训的效果；不利于受训人员系统地掌握知识和技能。培训对企业经营管理的好处有可以减少事故发生。

企业培训由“注意组织发展”向“注重组织发展和个人发展相结合”转变。大多数企业对什么样的人开展什么样的培训，都是基于企业自身发展的要求提出来的，而很少考虑受训人自身发展的要求。因而导致很多企业培训做了不少，但受训人不积极、收效并不理想。因而企业培训除了考虑企业发展需求外，更要重视对员工个人职业生涯的设计、情商和潜能的发挥，使培训也为员工个人事业发展做准备，这样的培训，就会变“要你培训”为“我要培训”，才能取得比较理想的效果。应该明确培训人员的责任机制。湖北先闻道培训机构

个人技能培训种类有英语培训。湖北先闻道培训机构

提升培训效果的途径：设计培训内容：企业内不同层次、不同部门的员工需要接受的培训内容各不相同。即使是同层次、同部门、同一个员工不同的时间、不同的工作性质，其所需接受的培训也不相同，因此针对企业的实际情况及员工的具体需求设计培训内容是十分重要的。不同层次的管理人员需要培训的内容不同，一般而言，高层管理者需要培训的内容是：新的企业观念；企业经营理念；适应及改造环境的能力；领导控制能力。中层管理者需要培训的内容是：人际关系；管理基础知识；领导控制能力；作业管理。湖北先闻道培训机构

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